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　　6月30日，中国企业改革与发展研究会联合北京大学光华管理学院共同主办的新知云课堂成功召开，中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长、北大光华杰出管理实践教授宋志平，中国企业改革与发展研究会副会长、北京大学光华管理学院院长刘俏，北大光华教授、北京大学经济政策研究所所长陈玉宇，青岛啤酒集团党委书记、董事长黄克兴，通威集团董事局主席刘汉元，腾讯集团副总裁马斌出席会议并作精彩分享，会议由北京大学光华管理学院副院长、组织与战略管理系教授、高层管理教育中心（EMBA&ExEd）主任马力主持。

　　本次会议采用线上直播的方式，凤凰网财经、新浪财经、中国网、财经网等多个平台同步播出，聚焦“企业如何在?；杏禄?在变局中开新局”“结构变化中的企业之道”“新能源 新基建 新发展”等主题，围绕“后疫情时代，中国企业如何化危为机，创新发展”进行深入探讨，共同助力企业高质量发展。

　　宋志平会长发表题为《企业如何在危机中育新机,在变局中开新局》的主题演讲，宋志平会长表示，疫情发生以来，党和政府出台了很多的政策，也创造了很多的机会，对企业来讲，要牢牢把握住四个“新机”：一是在“六稳”“六?！敝杏禄Ｆ笠怠⑽染檬恰傲取薄傲！钡暮诵?，在实际行动上体现为减费、降税、降息，金融让利于实体经济等，企业要抓住机会，调整资本结构；二是在拉动内需和扩大消费中育新机，中央提出了“两新一重”，即新基建、新城镇建设和水利交通重大项目的投资，同时出台了大量政策来刺激消费，为企业创造了很多新的市场机遇；三是在市场变化和“四新”经济中育新机，疫情带动了智能制造、无人配送、在线消费、医疗健康等产业的发展，企业家应及时觉察和应对这些变化，大力度推进创新，发展包括“新模式、新业态、新技术、新产品”在内的“四新”经济，让创新激发新动力。四是靠改革的政策育新机。无论是近期针对资本市场的九字方针——“建制度，不干预，零容忍”，还是即将出台的针对国企改革的三年计划，都可以看到新的机会和活力。宋志平会长强调，下一步，广大企业要不断开拓创新，在经营管理、自主创新、数字经济、国际市场等方面勇开新局。首先在经营管理中开新局。企业要进行“三精管理”：组织精健化，管理精细化，经营精益化。对于已处于困境的企业，要“一稳二保三重组”：稳住订单，保住现金流，做正确的事，稳着地去经营。其次在自主创新中开新局。要加大自主研发的力度和投资力度，真正把中国制造做到中国创造。再次在数字经济中开新局。疫情期间，线上教育、线上贸易、线上金融，包括智能化、工业互联网等等，都开启了新的局面。最后在“以国内循环为主体，国内国际双循环互相促进”的格局中开新局。我们要立足国内，开发国外，双促进，双循环，进可攻、退可守，以变应变，打造“双栖型企业”。

　　刘俏院长介绍了北京大学光华管理学院在疫情爆发以来的一系列研究与建议，刘俏院长提出，早在今年2月份，北京大学光华管理学院就在报告中提出，2020年的工作目标不应是关注GDP增长总量，而应把重点聚焦在受疫情冲击最严重的中小微企业，聚焦在广大民众的就业和消费上。3月份开始，北大光华就对消费券这一创新的政策工具进行了系统的研究，探寻最优的设计，预估实施的效果。这些研究对目前超过28个省的270多个城市的消费券设计，产生了很大的影响。4月30日推出的《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点相关工作的通知》，北大光华的研究团队贡献了非常多的智慧。5月初，北大光华提出了《疫后中国经济重启的一揽子政策建议》，其中的许多观点和具体建议，被两会报告采纳。

　　陈玉宇教授认为，面对疫情带来的结构变化，广大企业及企业家要从五个方面探寻企业经营发展之道。一是企业家要理解经济发展的本质?！氨局省卑椒矫婺谌?，一是新的产品，二是人们的消费结构。企业家只有明白了经济发展的本质，才能明确开启宏业的初心和定位。二是企业家要时刻关注费者的需求结构、消费结构，为消费者创造价值，满足消费者的需求。三是企业家要关注质量维度的发展。质量的提高是中国经济增长的阶段性主题，随着生产生活方式的变化，人们不仅关注物质产品质量，对精神产品的品质要求也越来越高。四是制造业、高新技术企业以及需要花费大量的金钱和时间来打造品牌的企业，只有发挥规模经济，才能摊平成本、有所发展。五是中低收入群体未来所能释放的消费潜力无限，值得广大企业家关注。

　　黄克兴董事长在发言中提出，突如其来的疫情，对企业来说是一场强压测试。面对前所未有的挑战，青岛啤酒集团通过创新实现了逆势增长，股价创27年来历史新高。主要采用了“线下的三板斧、线上的三重奏、投资的十箭齐发”的创新举措。“线下的三板斧”即无接触配送服务、社区促销与社团酬宾。作为青岛啤酒在疫情中开辟的全新营销渠道，三板斧也成为了企业危中寻机的典型案例?！跋呱系娜刈唷奔吹缟滔?、微信商城分销、网红直播，成为青岛啤酒线上销售的常态化方式，线上的三重奏奏响了青岛啤酒数字化营销的新乐章?！巴蹲实氖敕ⅰ奔匆咔槊挥凶璧睬嗟浩【瓶焖俜⒄沟牟椒?，疫情期间青啤投资十大项目，总投资额达30亿?；瓶诵硕鲁と衔桓銎笠抵阅芄换党Ｇ?，根本就在于这个企业能够根据外部环境的变化，快速的做出反应，以创新迎接未来。青岛啤酒作为一个拥有117年历史的品牌，始终保持年轻活力，踏准每一个时代的节拍，用创新赋能中国品牌“危中寻机”。

　　刘汉元董事局主席在发言中表示，为应对全球气候变化，加快发展以光伏风力为代表的可再生能源尤为重要。目前，我国光伏产业发展在全球处于领先地位，已成为全球最大光伏产品生产国，中国光伏产业推动全球光伏发电成本不断降低，光伏发电在许多国家和地区已经成为最经济的发电方式。而且，与全球主要发达经济体相比，我国电力消费还有很大需求空间，在世界范围内，光伏发电也有着巨大的市场，从经济角度看光伏发电前景非?？晒?。刘汉元董事局主席提出，当前，通威集团已成为从上游高纯晶硅生产、中游高效太阳能电池片生产、终端光伏电站建设与运营的垂直一体化光伏企业。通威集团的“渔光一体”将光伏发电和水产养殖有机融合，在全国多个省市开发建设了大量基地，有效推动新农村建设。刘汉元坚信以光伏为代表的可再生能源，必将推动并实现本轮全球能源变革，成为破解国内雾霾问题、应对全球气候变化的主力军。

　　马斌副总裁发表题为《疫情下产业互联网的发展新机遇》的主题演讲，马斌副总裁表示互联网给我们带来了趋势、流量、需求、连接、数据等多方面的红利。随着科技、媒介、人文的不断变化，推动了社会的数字化、智能化、网络化、内容化，推动着社会文化重构，促进了新模式的诞生。疫情发生以来，电商直播带货、远程办公、线上教育纷纷涌现，疫情催化所有的公司向线上转型，促使企业转型发展。产业互联网数字化转型需要做好以下几点：1. 做好连接与数字化；2. 使用数字化工具；3. 做好相应的洞察，重新塑造商业模式；4. 实现生态化的共建；5. 理解迭代与变革。马斌副总裁认为此次疫情固然对我们的生产生活造成了很多不利影响，但带给我们更多的是产业互联网线上和线下融合更大的发展机遇。在这场产业互联网的变革中，我们不能只做一个旁观者，也不能满足于当一个参与者，应积极投身其中，以推动者与变革者的姿态，见证这个伟大时代的发展。

　　此次的北大光华新知云课堂，意在剖析当前复杂多变的经济社会形势，为冲击之下的中国企业指点迷津。面对充满不确定性的商业社会，北大光华始终与各位优秀的企业家们站在一起，共同面对挑战，开创新局，助力企业发展，推动社会进步。